市机关事务管理局2023年工作总结及2024年工作谋划

发布时间:2023-12-17 16:37信息来源:市机关事务管理局文字大小:[    ] 背景色:       

今年以来,市机关事务管理局在市委、市政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,围绕全市工作大局,细化管理、优化服务,较好地完成了各项工作任务,现将有关情况汇报如下:

一、2023年工作开展情况

(一)坚持政治引领,在忠诚履职尽责中彰显新担当。一是着力加强支部建设。严格落实党内组织生活,积极开展三会一课、主题党日、结对共建、志愿服务等,围绕学习贯彻党的二十大精神等先后组织集中学习、宣传宣讲、专题研讨等20余次。二是深入开展主题教育。牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功总要求,坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合、一体推进。班子成员严格按要求开展读书班,带头讲授专题党课,结合各自工作实际深入市直单位、26区、安庆、芜湖、六安等地开展实地调研,形成4篇调研报告,收集发现13个问题,制定26条措施,确定正反面典型案例各1个。围绕省委确定的8个方面重点内容和市委确定的6个方面重点内容、调研课题、正反面典型案例以及四下基层”“三问等认真开展了专题研讨。做好发现问题的检视整改,实施民生大厦停车场修整改造等项目,为共建社区提供4万元文明创建资金支持,切实深化主题教育成效。三是持续强化学习培训。组织全市机关事务管理部门开展党政机关办公用房管理工作培训,开展公务用车平台行车安全专题培训、消防安全专题讲座、节约型机关创建工作培训会。持续强化保密安全教育,认真学习省、市有关泄密案例通报,切实提高保密安全意识。定期传达意识形态领域工作情况,全面提升干部职工对意识形态工作重要性的认识。四是扎实开展定点帮扶。把定点帮扶工作列入重要议事日程,全年研究帮扶工作2次,听取工作队长工作情况汇报5次。班子带头深入赵前村走访调研、现场办公4次,指导流转土地150亩,协调7500吨煤矸石对老村村组道路进行铺垫,出资3.5万购置两台水泵及配套管道。帮助发展壮大肉鸭养殖产业,全年出栏肉鸭30万只,产值600万元。

(二)抓好主责主业,在服务中心大局中展现新作为。一是公务保障优质高效。按照流程管理原则,建立五单合一工作机制,不断提升公务活动保障水平,截至目前共完成接待任务307批次,圆满完成淮南市第二届转型发展大会、2023年中央广播电视总台预制菜争霸赛安徽分赛区活动暨淮南市高端绿色食品产业发展大会等重要活动接待服务。积极改造会场硬件设施、规范会议服务流程、加强保密宣传教育等,会务服务保障水平显著提升,截至目前顺利保障各类重要会议和活动共计388场次。二是公共机构节能稳步推进。坚持聚焦低碳发展目标,深入推进合同能源管理,目前市政务中心A座至G座合同能源管理项目、市政务集中区综合能源项目等合同能源项目均已进入实施阶段,政务集中区综合能源项目完成后预计每年可节约标煤497.46吨。三是绿色生活理念深入人心。深入开展光盘打卡行动,积极推行半份半价”“小份适价”“多菜拼盘”“计量收费等餐饮供给模式。持续推进公共机构垃圾分类,建立市政务中心生活垃圾分类服务监管平台并采购一批智能垃圾回收设备,规范做好撤桶并点、桶边值守、日常监督检查工作等。

(三)突出规范管理,在保障机关运行中提升新成效。一是后勤保障周到暖心。积极开展春季美食嘉年华、我们的节日·端午包粽子、中秋光盘尝月饼等创意餐饮活动,联合多部门围绕质量、价格、卫生、安全等方面强化监督考核,多措并举打造零投诉食堂服务。不断健全物业服务全流程监管,严格物业服务质量考核,督促物业完成日常电梯维修维保、设备调试等各类工作。二是公车管理集约规范。加大公车平台日常管理力度,严格落实公务用车三定点管理相关工作,全年出车10621次,另2天以上及包月车辆台次8542次,共19163不断深化公车改革反馈机制,实行公务用车评价反馈机制电子化,自3月份以来收到有效评价2292条,满意率达98%三是办公用房管理科学。市文旅局等7家单位和临时组建机构调配办公用房1300平,接收市住建局等3家单位448平办公用房,出租瑞金大厦481平办公用房,对市人社局350平办公用房的出租进行了审批备案,对市数据局政务大厅改造进行了备案初步建成淮南市党政机关办公用房管理平台并进入试运行阶段,对全市594个党政机关进行信息统计,已采集录入建筑面积148万平、用地面积217.16万平四是安全保卫有力有序。持续加强政务中心区域秩序管理,严格规范停车秩序,通知警告730人次,函告单位19次,停车秩序明显好转;有效处置群访24起、个访530起。全面落实安全生产责任制,充分发挥物防、技防、人防综合效能,紧抓关键环节和重点领域,加大消防隐患排查频次,更换消防卷盘38套、消防水带154条、干粉灭火器1920具,完成民生、民安大厦消防设施更新更换等工程。

(四)务实工作作风,在加强自身建设中夯实新基础。一是监督约束持续加强。认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例》,加强日常管理监督。畅通与派驻纪检监察组沟通渠道,邀请纪检组参加党组会18次、监督项目比价会20次。对拟提拔的6名干部、拟表彰的4名对象均征求纪检监察组意见建议,防止带病提拔”“带病上岗二是管理制度逐步健全。制定完善《淮南市机关事务管理局预算绩效管理暂行办法》《淮南市机关事务管理局保证金管理暂行办法》《淮南市机关事务管理局重要公务接待任务审批规范》等规章制度,坚持用制度管人管事。认真执行重大行政决策程序规定,充分发挥法律顾问作用,确保机关事务管理工作全过程、各环节更加规范。三是干部队伍焕发活力。2023年以来提拔(晋升)县级干部2人、科级干部4人;交流出去1人,接收转业军官1人、退役士兵1人,遴选招录1人,人才队伍进一步充实。2人被评为全省机关事务工作先进个人,公车中心被评为全省机关事务工作先进集体。在全省公务用车驾驶员技能大赛中取得4个单项奖中的3个第一名,1人助人为乐事迹受到省市媒体采访表扬,1篇文章在全省机关事务管理系统学习贯彻习近平法治思想主题笔会上获优秀成果奖,在保障全市大型活动中多次收到市人大、市政协等单位的感谢信,另有多人次获得市级表彰。全局上下比学赶超氛围浓厚、干事创业劲头十足。

二、存在的主要问题

一是体制机制有待进一步健全。基层机关事务管理部门职责较为分散,机构不够健全,在工作推进中存在上下联系不够紧密、具体工作开展不够顺畅的现象。

二是信息化建设有待进一步加强。对标长三角地区,我局机关事务信息化平台建设方面进度还需加快,在利用信息化平台提升工作效率上举措不多、力度不够、创新不足。

三是后勤服务有待进一步优化。今年以来我局虽然在餐饮、会议、停车等方面推出了一些新的举措,服务的品质得到提升,但对照干部职工对高品质后勤服务的需求,仍需继续努力。

三、2024年工作思路

2024年我局将继续贯彻落实好党的二十大精神,立足服务保障市委市政府中心工作,以更大力度打造具有较高辨识度的机关事务硬核成果,以更强举措完成管理服务保障各项任务,进一步推动机关事务工作高质量发展。

(一)在加强政治机关建设上持续用力。坚持把讲政治作为机关事务第一要求,持续深入学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于机关事务工作的重要指示批示精神等,衷心拥护两个确立、忠诚践行两个维护。认真坚持党组理论中心组学习、三会一课等制度,提高广大干部职工的政治、业务水平,推动机关事务管理工作高效运行。落实全面从严治党主体责任,履行好一岗双责,通过开展学习讨论、谈心谈话、案例通报等,结合廉政风险点加强日常监督。

(二)在提升公务活动保障水平上持续用力。全力以赴做好各类重要公务活动和会议的保障工作,严格执行公务接待管理制度,提升重点场所接待服务意识和服务水平,积极宣传推介淮南本土特色菜肴、完善接待特色菜单,着力打造公务接待新名片。继续巩固和深化公车改革成果,用好用足全省一张网,进一步完善淮南市公务用车管理服务平台数据,加强公车服务保障信息化、数字化建设,打造数据精准、管理高效、保障有力的公务用车管理服务一体化平台。

(三)在增强机关管理效能上持续用力。持续加强办公用房管理,规范保障各单位办公用房需求,完善市级党政机关办公用房管理平台数据及相关配套工作。继续推进光伏二期项目建设,总结政务中心A座至G座合同能源托管项目成功经验,并逐步向全市推广。在生活垃圾分类、合同能源管理、反食品浪费等领域持续发力,推动能源管理精细化、能源数据价值化,助力淮南绿色发展。全面落实省委、省政府关于推广新能源汽车的各项政策要求,积极推广使用新能源汽车,结合公车中心现有车辆,按年度逐步更新淘汰老旧车辆,优化公务用车的配置比例。

(四)在完善更优服务体系上持续用力。继续对标优质高效要求,不断优化政务中心服务管理,在安全保卫、食堂就餐、物业保洁等方面再提升、再改进。启动市政务中心物业管理购买服务下一轮招标,开展机关三食堂采购服务项目招标,实施政务中心区域监控设备的安装升级、新建民生大厦南侧停车场等项目,切实当好干部职工的贴心人。常态化组织物业、食堂、公车平台等开展业务能力培训,提高专业水平和服务意识,进一步提高服务水准,把机关事务工作做好做实做优。

 

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