市机关事务管理局2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，市机关事务管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕全市工作大局，以服务保障为中心，以提升效能为目标，履职尽责、锐意进取，各项工作取得了新进展、新成效。现将有关情况汇报如下：

一、2025年工作开展情况

（一）锚定思想坐标，政治引领再谱新篇。一是理论武装入脑入心。始终把学习党的创新理论作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，局党组会传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神17件次。通过党组理论中心组学习，第一时间学习党的二十届四中全会精神、《习近平谈治国理政》第五卷等，深刻领会党中央及省市重要决策部署精神实质，截至目前中心组集中学习16次，中心组成员研讨发言26人次。二是学习教育走深走实。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，学习教育期间开展党组理论学习中心组学习研讨10次，举办学习教育专题读书班1期，组织全体党员干部职工集中学习8次，举办年轻干部、关键岗位干部以及新提拔干部读书班1期等。坚持学、查、改一体推进，领导班子将15个方面23条问题纳入查摆问题清单，7个方面25条问题纳入集中整治台账，班子成员、各部门负责人以及机关党支部分别制定整改清单，确保问题整改落到实处。三是全面从严治党纵深推进。严格执行党内法规制度，压实党组工作责任，将党的建设工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，定期召开党组会研究党建、统战、意识形态、党风廉政建设等工作。持续强化党组织建设，发挥党组对机关支部指导督促作用，2025年支部党建品牌作为市直“十佳特色品牌党支部”代表，在市直机关党支部书记培训班上作经验交流；机关党支部在市直机关党章知识竞赛中荣获三等奖。

（二）汇聚众智众力，服务大局纵深推进。一是公务接待保障有力。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，优化接待流程，突出地方特色，各项接待任务零失误、零差错，获得各方一致好评，并在2025年全省公务活动保障服务人员职业技能竞赛中荣获“优秀组织奖”。二是公房公车调配有力。办公用房方面，深入贯彻落实《党政机关办公用房管理办法》，坚持制度化、信息化、规范化和集约化管理，使用效益进一步提高，办公用房管理水平不断提升。一方面坚持科学统筹调配，今年以来为1家市直机关单位及1个二级机构搬迁至山南集中办公，调配办公用房总建筑面积约1858.7平米。对租用办公用房办公的3家单位进行核算并核减租金共约240万元。另一方面坚持从严控制，通过市直机关“双控”工作，腾退超标用房面积4678.6平米，并对腾退的办公用房统筹谋划。公务用车方面，秉持“重点保障、科学调度”原则，截至2025年11月累计出车14520批次，行驶里程达164.5万公里，顺利保障了各项公务出行需求。三是新能源汽车推广有力。截至2025年11月，市直党政机关（含县区法检系统）共购置（更新）公务用车60辆，其中新能源汽车58辆，除特殊用途囚车外，新能源汽车占比达100%。在全省党政机关新能源公务用车集中采购中签约52台，集中采购成效位居全省前列。全市分时租赁使用新能源汽车49台，更有多家新能源维保行业连锁品牌中标维修企业框架协议，新能源公务用车覆盖范围持续扩大。

（三）弘扬勤俭风尚，节约机关成效显著。一是严格控制经费支出。公务接待严格落实《淮南市党政机关国内公务接待管理办法》，全面执行公务接待审批、公函及接待清单制度，从严把控接待标准与范围，截至2025年12月15日接待费较2024年同期下降26.76%。公务用车管理上实行公务用车定点维修服务、定点加油制度，持续强化车辆调派范围管控，2025年1-12月公务用车维护及年审费用较2024年同期下降5%。二是绿色发展深入推进。持续推进合同能源管理，完成凤台县政务中心机关大院、淮南职业技术学院春申湖校区光伏等5个项目，其中选定凤台县试点开展全域公共机构合同能源管理整体推进，相关工作方案已制定完成并通过省局会审。扎实推进节约型公共机构示范单位创建，本年度全市5家创建单位申报材料已通过省管局和国管局审核，创建工作取得阶段性成果。牵头起草《公共机构节能数据管理与应用规范》省地方标准，顺利通过省标准化院评审并成为安徽省机关事务管理局唯一通过评审的项目。聚焦节能降碳，依托政务中心合同能源管理项目，对中央空调、照明、给排水等系统进行节能改造，提升能源精细化管理水平，2025年1-10月市政务集中区总用水较去年同期下降11.76%，总用电较去年同期下降2.14%。三是反食品浪费行动扎实有效。依托“安徽省公共机构节能场景应用平台”在线填报和分级管理监督，抓好反食品浪费成效评估，有效促进全市公共机构反食品浪费工作提质增效。政务中心机关食堂积极推行精细化管理，加强食材采购、储存、加工、供餐全过程节约管控，常态化开展“光盘行动”宣传引导，推动就餐人员自觉抵制餐饮浪费行为，引领培育舌尖“新时尚”。

（四）着力规范管理，保障效能优化升级。一是以制度明底线。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，公务接待、公务用车、资源管理方面逐步制定完善《关于进一步规范市内公务活动及相关费用收交管理的工作提示》《关于进一步加强党政机关公务用车使用管理的通知》《关于进一步加强党政机关执法执勤用车、事业单位公务用车管理的通知》《淮南市市级行政事业单位通用办公家具规格和性能指南》《淮南市政务中心物业管理节水、节电巡查制度》等一系列配套制度，从源头上有效堵塞违规漏洞。二是以满意为导向。以提高干部职工满意度为目标，围绕食堂服务收集干部职工意见30余条，指导食堂制定整改措施30余条，并有序实施政务中心机关食堂餐饮服务考评办法。监督物业公司做好政务中心设备设施维护维修和水、电、中央空调供给及绿化、环境卫生等物业管理服务工作，响应速度和处置效率显著提升、办公环境持续改善。摸排并收回市政务中心各楼层长期使用会议室26个，顺利保障各类会议。今年以来各大楼日常会议保障8600余场次、会议中心会议保障500余场次。三是以改革促提升。积极推进公务餐改革工作，依托农行APP开发建设淮南市“公务餐”管理系统，市政务中心及凤台县、大通区等7个县区集中办公区食堂餐卡系统按时接入全市系统内小循环，全市132家公务餐改革工作涉改食堂场所码顺利接入省级平台。四是以安全为基石。落实《市政务中心安全保卫工作巡查制度》，常态化开展安全隐患排查，全年共排查并整改消防安全隐患20余处，完成市政务中心ABC座视频监控系统改建，增补民生大厦地下车库及新建停车场监控设备，有力确保机关大院和重点部位安全稳定运行。

（五）坚持固本强基，自身建设全面从严。一是队伍活力持续提升。实施干部能力提升计划，一方面通过支部“三会一课”、主题党日等组织党员开展思想政治理论学习，引导党员旗帜鲜明讲政治；另一方面围绕政策法规、业务知识等内容，组织开展多形式、分层次、全覆盖的培训，不断提升队伍专业素养和履职能力。坚持严管和厚爱相结合，完善考核评价和激励约束机制，树立重实干、重实绩的用人导向，2025年晋升职级、职称评聘2人。二是多点发力聚能增效。发挥机关事务优势，主动拓展招商引资渠道，做好沟通联络，2025年签约项目2个共计4.35亿元，首报项目1个共计1.2亿元。持续深化结对帮扶机制，常态化深入结对社区开展志愿服务活动，为文明创建注入持久动力。全面推进乡村振兴，党组会研究部署4次帮扶工作，深入调研走访3次，拨付3.7万元开展“两节”慰问，指导督促选派干部培育特色产业、完善基础设施、推动组织建设等，切实提升赵前村发展内生动力与民生福祉。三是廉政建设常抓不懈。结合学习教育，将反面典型案例学习融入日常，组织召开案例警示思想交流会、警示教育大会引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。深入开展“不担当不作为、推诿扯皮”等6个专项整治，持续加强日常监督，织密织牢廉政风险防控网，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，进一步巩固拓展作风建设成效。

二、2026年工作计划

2026年将继续围绕市委市政府决策部署，细化举措、明确责任，以更大力度扎实开展好机关事务管理各项工作，助力全市高质量发展。

（一）坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，推动“过紧日子”常态长效。坚持以习近平总书记重要指示精神为根本遵循，将《党政机关厉行节约反对浪费条例》贯穿机关运行保障全过程、各环节，确保“过紧日子”要求制度化、规范化、长效化。一是从严控制运行经费。严格执行中央、省、市关于公务接待的各项规定，坚决反对铺张浪费，严控接待经费支出，确保接待范围、标准、程序等环节合规合法。强化公车全生命周期管理，提高车辆使用效率，严格落实定点维修、定点保险、定点加油制度，从严把控运行维护经费。二是深化办公用房集约高效利用。继续巩固和拓展“双控”成果，集约高效、科学统筹抓好腾退房屋的二次利用。建立健全办公用房动态管理台账，推进闲置、低效使用办公用房的统筹调配与综合利用，提升房产资源使用效益。继续推进山北单位向山南搬迁，不断提高办公集中度。

（二）紧紧围绕“两个更好服务”要求，提升服务保障质量效能。立足“更好服务党和国家中心工作、更好服务国家治理体系和治理能力现代化”的定位，持续优化服务供给，创新保障模式，不断提升管理科学化、保障法治化、服务规范化水平。一是增强重大活动保障能力。提升接待人员政策理解、应急处置和特色服务能力，打造专业化、高素质的接待队伍。突出细节管理，充分挖掘淮南文化内涵。总结重大活动服务保障经验，形成规范化、可复制的工作流程。二是提升后勤服务精细化水平。优化机关餐饮、物业、会议、安保等服务保障模式，制定完善关键服务项目的质量标准和操作规范，持续提升服务响应速度和满意度。稳步推进公务餐改革工作，制定完善全市公务餐管理制度。扎实做好庭院环境管理“后半篇文章”。三是优化公务用车服务保障。进一步推进公务用车标准化、信息化建设，完善管理运行机制。建立“理论+实操+应急”三位一体的驾驶员培训机制，提高驾驶员队伍专业素质和安全意识，保障行车安全。四是建立全市办公用房管理“一张网”。搭建覆盖市、县（区）的办公用房信息化平台，通过数字化手段实现精细化、实时化、可视化管理，及时发现纠治存在的问题，挖掘统筹存量资源，巩固提升治理水平。

（三）牢固树立绿色低碳理念，推动节约型机关建设。将绿色低碳发展要求融入机关事务各领域，发挥公共机构示范引领作用，推动资源全面节约和循环利用，助力生态文明建设。一是持续深化公共机构节能降碳。巩固节约型机关创建成果，完善管理制度，积极营造绿色低碳的工作环境，充分发挥公共机构在资源节约型社会建设中的示范引领作用。二是加快新能源汽车推广与应用。严格执行公务用车购置“编制与预算双控”机制，将新能源汽车配备纳入购车计划核心指标，优化车辆结构配置。三是加强绿色低碳宣传与文化建设。利用节能宣传周，组织形式多样的宣传实践活动，普及节能降碳知识，倡导简约适度、绿色低碳的工作和生活方式，营造崇尚节约、厉行环保的机关文化氛围。

（四）持续建强机关事务队伍，夯实事业发展人才根基。

坚持政治统领与业务提升相结合，着力打造一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的机关事务专业化人才队伍。一是以政治建设为统领。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，深刻把握机关事务工作的政治属性，自觉将各项工作置于全市发展大局中谋划推进，提高干部职工履职能力。二是以作风建设为突破。牢固树立“服务为先”理念，深入一线了解需求，精准对接服务对象期盼。大力弘扬勤俭节约、务实高效的作风，持续提升响应速度与服务温度。三是以廉政建设为保障。紧盯资产管理、工程建设、采购招标等廉政风险点，强化全过程监督，筑牢思想防线和制度防线。加强廉洁文化建设，持续纠“四风”、树新风，为机关事务工作健康有序发展提供坚强保障。